CHRISTIAN OBAD

Evangelist für Innovationskultur

Denkhäppchen vom Innovangelist

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Wie funktioniert eigentlich hybride Zusammenarbeit?

Dieses Buch hätte ich selbst gerne geschrieben. Andererseits haben Gesine Engelage-Meyer und Sonja Hanau ein so gutes Werk abgeliefert, dass ich mich neidlos darüber freuen kann und es direkt auf die Literaturliste meiner Kundinnen und Kunden…
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Hand stacking zen stones on the sand wellness backgroundZen background photo created by rawpixel.com - www.freepik.com
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Störe meine Kreise nicht

In Transformationsprozessen arbeite ich intensiv mit Führungskräften auf unterschiedlichen Hierarchieebenen. Wenn wir über aktuelle Herausforderungen diskutieren, fällt mir ein Verhalten auf, das wenig hilfreich ist. Trotzdem tritt es fast immer auf.
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Die beste Möglichkeit, mit einem Innovationsvorhaben zu scheitern

Amazon ist immer eine gute Quelle für Denkanstöße, gerade wenn es um Innovation geht. Das folgende Zitat von Dave Limp (Senior Vicepresident Devices bei Amazon) finde ich bemerkenswert: “The best way to fail at inventing something,…
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Ein Elefant mit einem Reiter
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Wie man einen Elefanten über die Alpen bekommt.

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Schriftzug "Find the Gap" am Boden einer U-Bahn-Station
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Finde die Lücke

Ich arbeite mit Führungskräften im Kontext von Veränderung ihrer Organisation. Wir nehmen uns Zeit für die Diskussion der Herausforderungen und möglicher Lösungen. In einer konzentriert-entspannten Atmosphäre mit Abstand zum Tagesgeschäft gelangen die Führungskräfte regelmäßig zur Erkenntnis und Einsicht, dass sie ihr eignes Verhalten verändern müssen, wenn Veränderungsvorhaben gelingen sollen; dass Micromanagement kontraproduktiv ist; dass Sie Entscheidungsmacht abgeben wollen,
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Das Wort Cgangemaßnahmen liegt in einem Sieb
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Die drei Siebe des Sokrates – für Changemaßnahmen

Im letzten Jahr durfte ich unterschiedliche Unternehmen bei Transformations- oder Changeprozessen begleiten. Und da kommen immer wieder die unterschiedlichsten Ideen und Maßnahmen auf den Tisch. Aber welche funktionieren und welche nicht? Bei…
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In jedem Unternehmen steckt ein besseres: Zeitorientierte Betriebswirtschaft mit dem Weichselbaum-System

Ernst Weichselbaum ist ein Vordenker morderner Organisationsansätze. Schon seit den 1960er-Jahren entwickelte und erprobte er neue Formen der Organisation. In diesem inspirierenden Buch zeigt er, wie der Umstieg von der Mengen- hin zur Zeitorientierung,…
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„Zuerst schmeissen wir alle Führungskräfte raus…“

Trotz des reisserischen Titels liest sich dieser Artikel von 2011 wie eine Utopie und doch beschreibt er den Alltag im größten tomatenverarbeitenden Unternehmen der USA. Lass dich inspirieren, wie bei Morning Star Arbeit und Verantwortung…
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New Work – wie Frithjof Bergmann sie meinte

Am 23. Mai 2021 starb Frithjof Bergmann, der den Begriff "New Work" in den 1980er-Jahren geprägt hat. Die heutige Verwendung des Begriffs im Mainstream hat nicht mehr viel mit dem ursprünglichen Konzept zu tun.  In diesem Vortrag gibt Bergmann…
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MIT DEM INNOVANGELIST ARBEITEN

Beratung und Begleitung von Transformationsprozessen

Als Evangelist habe ich eine frohe Botschaft: Innovationskultur ist möglich. Und damit die nachhaltige Sicherung des Unternehmenserfolges. Es bedarf allerdings Arbeit in und an der Organisation. Als Berater und Begleiter helfe ich etablierten Unternehmen bei dieser Transformation.

Aber wo anfangen? Es gibt unterschiedliche Startpunkte: Vieles kann innerhalb der Organisation verändert werden – in den Mikrostrukturen – bei der Zusammenarbeit von Teams, bei Führung. Und meist braucht es eine Arbeit an der Organisation: An ihren (Makro-) Strukturen, Prozessen, Praktiken und Regeln.

Zusammen mit meinen Kolleg*innen bei LORENZO gebe ich Orientierung,  begleite und moderiere den Prozess. Mehr dazu bei LORENZO Consulting.

Coaching

Du hast eine Herausforderung oder ein Ziel vor Augen, das du wirklich meistern möchtest. Und du wünscht dir Unterstützung / Sparing dafür? Dann ist mein Power-Coaching-Angebot vielleicht etwas für dich.

DEN INNOVANGELIST BUCHEN

Manche Veränderung beginnt mit einem Impuls. Den gebe ich gerne:

  • Als Keynote, Impulsvortrag oder in einer Podiumsdiskussion
  • Auf Kongressen, Unternehmens- oder Teamevents
  • in Präsenz oder online.

Buchungsanfrage an: office@lorenzo.de